Özet

Van ili ve ilçelerini Türkiye’nin 2023 Yılı Vizyonu kapsamında geleceğe hazırlamak üzere yapılmış bir çalışmadır. Stratejik Eylem Planı (SEP) çalışması, Alansal Varlık Araştırması (AVA) ile tespit edilen potansiyelin harekete geçirilmesi ve Uluslararası Rekabetçilik Analizi (URA) ile ortaya konulan rekabetçi olma noktasındaki eksikliklerinin giderilmesine yönelik yol haritasının belirlenmesini hedeflemektedir.

Özet

TRB2 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı bölgenin kalkınması amacıyla, ulusal düzeyde üretilen politika, plan ve stratejiler ile yerel düzeyde yürütülecek faaliyetler arasındaki ilişkiyi belirlemek, yerel düzeyde yer alan kurum ve kuruluşlar arasında işbirliği ve koordinasyonu güçlendirmek, kamu, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek; bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak ve bölgesel program ve projelere temel oluşturmak üzere hazırlanan strateji, koordinasyon ve yönlendirme belgesidir.

Özet

Bitlis Tarım master planında ilin tüm tarımsal verileri mekansal ve alt sektör olarak işleyip derlenmiştir..Raporda Bitlis ili ve ilçe tarım verileri mevcuttur.

Özet

TRB2 Bölgesi 2011-2013 Bölge Planı bölgenin kalkınması amacıyla, ulusal düzeyde üretilen politika, plan ve stratejiler ile yerel düzeyde yürütülecek faaliyetler arasındaki ilişkiyi belirlemek, yerel düzeyde yer alan kurum ve kuruluşlar arasında işbirliği ve koordinasyonu güçlendirmek, kamu, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek; bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak ve bölgesel program ve projelere temel oluşturmak üzere hazırlanan strateji, koordinasyon ve yönlendirme belgesidir.

Özet

2024-2028 TR90 Doğu Karadeniz Bölge Planı, Kalkınma Ajansları Genel Müdürlüğü koordinasyonunda, Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı (DOKA) tarafından On İkinci Kalkınma Planı’nda yer verilen ulusal önceliklerle uyumlu olarak Bölge’nin 5 yıllık geleceğine yön vermek üzere hazırlanmıştır. Bölge’nin yol haritası niteliğinde olan planın hazırlığında güncel, dinamik, sonuç odaklı, stratejik, katılımcı, alt ve üst ölçekli plan, program ve belgelerle etkileşimli bir yaklaşım esas alınmıştır.

TR90 Bölgesi’nin coğrafi konumu, zengin doğal kaynakları, beşeri sermayesi, kendine özgü kültürel ve tarihi öğeleri göz önünde tutularak Bölge için 2028 vizyonu “Dönüşen Ekonomik Yapısıyla Küresel Ölçekte Rekabetçi, Yüksek Yaşam Kalitesine Sahip Çalışkan İnsanlarıyla Müreffeh, Eşsiz Doğası ve Kadim Değerlerini Koruyarak Gelişen Bir Doğu Karadeniz” olarak belirlenmiştir. Bu vizyona erişebilmek adına Bölge’nin mevcut durumu ve gelişme eksenleri dikkate alınarak 4 stratejik öncelik belirlenmiştir:
• Bölge Ekonomisinde Rekabet ve Yenilik Odaklı Yapısal Dönüşümün Sağlanması
• Beşeri Sermayenin Geliştirilmesi, Sosyal Refahın Artırılması
• Kırsal Alanlarda Tarımsal Verimliliğin ve Refahın Artırılması
• Çevresel Sürdürülebilirliğin Sağlanması ve Yaşam Kalitesinin Artırılması

Sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde mevcut kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlayacak ve yerel potansiyeli harekete geçirecek bu stratejik öncelikler altında 28 hedef ve 125 tedbir oluşturulmuştur. Stratejik öncelik, hedef ve tedbirlerin yapılandırılmasında ulusal strateji belgelerinde sıklıkla yer verilen “küresel krizlerle ve kırılganlıkla mücadele, üretim-hizmet sunuş yapısındaki değişiklikler, küresel tedarik zincirinde kopmalar ve değişmeler, dijitalleşme, veri toplama ve yönetimi, geleceğin meslekleri, yeşil ve mavi büyüme, iklim değişikliği, yoksullukla mücadele, afetler ve kriz yönetimi” gibi başlıklar dikkate alınmıştır.

2024-2028 TR90 Doğu Karadeniz Bölge Planı kapsamında Bölge’nin sorunlarına, mevcut kaynaklarına, potansiyellerine, gelişme eğilimlerine ve bunlara yönelik tehditlere öncelik verilerek kentsel, kırsal ve yerleşim dışı alanlara yönelik stratejik ve mekânsal gelişim kararları alınmıştır. Yerel-bölgesel kalkınmanın sağlanması, kaynakların rasyonel ve sürdürülebilir kullanımı, ekolojik dengenin korunması için bu kararların hayata geçirilmesi ve alt ölçekli planların bu doğrultuda hazırlanması büyük önem arz etmektedir.

Özet

Bu araştırma raporu, Doğu Karadeniz Bölgesi'nde coğrafi işaretli ürünlerin tescillenmesi, korunması ve pazarlanması konularında kooperatiflerin etkinliğinin arttırılması için yol gösterici bir doküman olup Doğu Karadeniz Bölgesi'ndeki coğrafi işaret korumasının ekonomik, toplumsal, kültürel ve kurumsal boyutları üzerine bilimsel bilgi dağarcığını arttırmayı ve yeni uygulamalar önermeyi hedeflemektedir. Doküman ekinde yer alan "Doğu Karadeniz Coğrafi İşaretli Ürünler Stratejisi ve 2020-2022 Eylem Planı"’nın hedefleri şunlardır:
•    Coğrafi işaretli ürünlerin yarattığı gelirin tabana yayılması, 
•    Toplumun farklı kesimlerinin kırsal kalkınmaya katılması,
•    Değer ve tedarik zincirlerinin güvenli, izlenebilir ve adil olmasını sağlayacak mekanizmaların tasarlanması, 
•    Çok-paydaşlı coğrafi işaret kooperatiflerine ürün değişkenli modeller geliştirilmesi ve uygulanması,
•    Coğrafi işaretli ürünler için yasal bir zorunluluk olan denetim sistemlerinin geliştirilmesi, 
•    Denetimin sürdürülebilir, izlenebilir, verimli ve katılımcı olması için ürün yapısına uygun denetim sistemlerinin modellenmesi,
•    Farklı modeller için farklı desteklenme paketlerinin geliştirilmesi,
•    Doğu Karadeniz Bölgesinde kooperatifçiliğin yenilikçi ve katılımcı bir yöntemle geliştirilmesi,
•    Kooperatiflerin coğrafi işaret tescil ve denetimlerinde yer almalarının teşvik edilmesi.
 

Özet

Çalışmanın kapsamı bireysel, toplumsal ve kurumsal düzeyde; kapsamlı temsil gruplarından detaylı bir şekilde sosyal, ekonomik, teknik ve çevresel yerel girdilerin alınması, büyükşehir oluşumu, metropolitenleşme ve bölgeye yönelik üst ölçekli kalkınma programlarının uygulama sürecinde alınacak kararlar için girdi sağlanması ve ilçenin sosyo-kültürel, doğal, beşeri varlık ve değerlerinin yerelin öncelikli bakış açısı ile tespit edilip sunulmasıdır. Çalışma ile birlikte Trabzon - Rize Sahil Yolunda Küçükdere Çayı ve Manahoz Deresi bağlantılarıyla turizm aksı Karadeniz İniş Güzergahının Sürmene Kırsalı ve Kent Çeperine yakın turizm gezi ve işletim noktalarının Sürmene Kent Merkezini Çevreleyen bir turizm işletim ulaşım ringi içinde tanımlanarak belirlendiği Sürmene Kültür ve Doğal Turizm Kuşağının Doğu Karadeniz’de giderek artan turizm destinasyonları ve doğal turizm safarisine kazandırılması hedeflenmektedir.

Özet

Yerelden planlama anlayışı ve katılımcılığın sürdürülebilir kalkınma için temel yönetişim yaklaşımları olarak şekillendirdiği yeni nesil bölge planlama anlayışıyla hazırlanan 2014-2023 TR90 Bölge Planı, Doğu Karadeniz Bölgesi’nin sosyal, çevresel, ekonomik, mekânsal ve kültürel öncelikler etrafında öngördüğü kalkınma modeli ve bu modele göre tasarlanan gelişme eksenleri, amaçlar ve stratejilerden oluşmaktadır. Plan, kapsamı itibariyle hem mevcut durumu yansıtan güncel bir referans hem de kamu, özel sektör ve sivil toplum kesimlerinin karar ve politikalarına yön verecek bir politika belgesidir. Tüm araştırma, değerlendirme ve strateji geliştirme çalışmaları sonucunda “Ekonomisi yenilikçi ve rekabetçi, kır-kent bütünlüğünü sağlayarak sosyal refah ve yaşam kalitesine sahip Doğu Karadeniz” şeklinde ortaya çıkan Bölge vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik hazırlanan 2014-2023 TR90 Doğu Karadeniz Bölge Planı, Bölgeyi Anlamak ve Gelişim Senaryosu olmak üzere iki ana başlık altında hazırlanmıştır.

Özet

On bölümden oluşmuş olan çalışmanın ilk bölümünde lojistik, tedarik zinciri, kentsel lojistik ve lojistik merkez kavramlarından bahsedilmiştir. Takip eden aşamalarda ise sırasıyla Dünya, Türkiye ve TR90 Bölgesi lojistik sektörleri incelenmiştir. Beşinci bölümde TR90 Bölgesi’nin lojistik anlamda sahip olduğu güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler üzerinde durulmuştur. TR90 Bölgesi lojistik stratejilerine yönelik eylem planı ise altıncı bölümün konusunu oluşturmuştur. Yedinci bölümde TR90 Bölgesi Lojistik Merkezine olan talep, lojistik hizmet alan-veren firmalar ve limanların değerlendirilmesi başlıkları altında incelenmiştir. 13 Ağustos 2012’de gerçekleştirilmiş olan çalıştay sonuçları sekizinci bölümde, lojistik merkez fonksiyonlarının tespiti dokuzuncu bölümde ve son olarak lojistik merkez yönetim yapısı ise onuncu bölümde anlatılmıştır. Çalışma sonuçları göstermektedir ki; lojistik merkez genelde TR90 Bölgesi, özelde ise Trabzon için önemli bir gerekliliktir. Trabzon’un sahip olduğu jeopolitik konumundan ve bölgenin lojistik altyapısından en üst seviyede faydalanabilmek adına, yapılması gündemde olan demiryolu projeleri de göz önünde bulundurularak tüm taşıma modlarının etkin bir şekilde kullanılabileceği bir lojistik merkez yeri planlanmalıdır.

Özet

Son yarım yüzyılda yeşil devrim projesi ile bitkisel ve hayvansal üretimde yoğun üretim tekniklerinin kullanımı tarımda önemli verim artışları sağlamıştır. Ancak, verimi artırmak amacıyla kullanılan yoğun kimyasal girdiler toprağın, suyun ve havanın kirlenmesine sebep olduğundan; ekosistemin, çevre ve insan sağlığının hızlı bir şekilde olumsuz etkilenmesi sonucu sürdürülemeyen bir gelişmenin de eşiğine gelinmiştir. Doğu Karadeniz Bölgesi, Türkiye’de en az endüstriyel kirlenmenin olduğu, gübre ve ilaç gibi kimyasalların en az kullanıldığı bir çevreye sahiptir. Bölge, organik tarımın gelişmesi için ideal ortama sahiptir. Yapılan çalışmada TR90 bölgesinde sürdürülebilir kalkınmanın sağlanması için bölgenin organik tarım bakımından mevcut kaynaklarının, fırsatlarının ve kısıtlarının analiz edilmesi ve bölge potansiyelinin optimal düzeyde kullanılmasına yönelik stratejiler geliştirilerek, bölgeye uygun organik tarım program ve proje alanlarının ortaya çıkarmaya ve organik vadi olma yolunda organik tarımsal potansiyeli ortaya konulmaya çalışılmıştır.

Özet

2010-2013 yılları için hazırlanan Doğu Karadeniz Bölge Planı, ulusal kalkınma planları temelinde bölgenin mevcut durumunun objektif bir gözle değerlendirilmesine dayanmaktadır. Elde edilen bulgular ışığında bölgenin ulusal ve uluslararası düzeyde rekabet edebilirliğini ve gelişmişlik düzeyini arttırmak, bölge içi gelişmişlik farklılıklarını azaltmak ve kalkınmanın sosyal ve çevre unsurlarını da içererek sürdürülebilir kılınması planın hazırlanmasında asli görevler olarak değerlendirilmiştir. Bu bakış açısıyla Doğu Karadeniz Bölge Planında ana gelişme eksenleri olan ekonomi, sosyal ve çevre-altyapı alanlarında bölge ihtiyaçları ve potansiyeline göre belirlenen amaç, hedef ve önceliklerin desteklenmesi öngörülmüştür.

Özet

Kocaeli ili için 2023 yılı yatırım destek ve tanıtım hedeflerini ortaya koyan ve yıllık eylem planını içeren belgedir.

Özet

Sakarya ilinin 2023 yılı yatırım destek ve tanıtım hedeflerini ortaya koyan ve yıllık eylem planını içeren belgedir.

Özet

Sakarya ilinin 2023 yılı yatırım destek ve tanıtım hedeflerini ortaya koyan ve yıllık eylem planını içeren belgedir.

Özet

Bolu ili için 2023 yılı yatırım destek ve tanıtım hedeflerini ortaya koyan ve yıllık eylem planını içeren belgedir.

Özet

Yalova ili  için 2023 yılı yatırım destek ve tanıtım hedeflerini ortaya koyan ve yıllık eylem planını içeren belgedir.

Özet

Koruma-kullanma dengesi gözeterek Göynük'ün turizm alanında gelişimi için yol haritası belirleme

Özet

Kocaeli ili özelinde mesleki ve teknik ortaöğretimin mevcut durumunun değerlendirilmesi, ilin istihdam ihtiyaçlarının ortaya konulması

Özet

Düzce İli kapsamındaki Turizm Strateji ve Eylem Planı'dır.

Özet

Doğu Marmara Bölgesi “akıllı ihtisaslaşma temelinde” 2023 yılı inovasyon yol haritası belirlenmektedir. Raporun İngilizce versiyonudur.

Özet

2011 yılında yapılan çalıştay ve masa başı çalışmalarla birlikte oluşturulan Ayaş - Sapanca İpek Yolu Turizm Koridoru'na yönelik eylem planıdır. Ankara Kalkınma Ajansı ve İpek Yolu Belediyeleri Kalkınma Birliği ile hazırlanmıştır.

Özet

Bölgesel Gelişme Komitesi tarafından onaylanarak yürürlüğe girmiştir.

Özet

Doğu Marmara Bölgesi “akıllı ihtisaslaşma temelinde” 2023 yılı inovasyon yol haritası belirlenmektedir.

Özet

Kalkınma Bakanlığı'nın talebi üzerine, Bölge Planı çalışmalarına da girdi sağlayacak şekilde hazırlanmıştır. Rapor, 2012 yılı Eylül ayında yürütülen katılımlı çalışmaların sonuç raporudur. 27 Eylül 2012 tarihli Kalkınma Kurulu ve 17 Ekim 2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantı kararlarını da içermektedir.

Özet

Doğu Marmara Bölgesinin turizm sektörü potansiyeli ortaya koyularak yatırım yapılacak turizm türleri ve bölgede markalaşma yolunda yapılması gerekenler sunulmaktadır.

Özet

2024-2028 yılları arasını kapsayacak olan DOKAP Eylem Planı 2024-2028, 4 öncelikli dönüşüm programı çerçevesinde uygulamaya alınmıştır.

Özet

On Birinci Kalkınma Planı, Bölgesel Gelişme Ulusal Stratejisi(BGUS) çalışmalarında bölgesel farkların azaltılması, bölgesel gelişmenin öncelikli amacı olmaya devam etmesi hususları belirtilmiştir. Bu doğrultuda ilki 2014-2018 yılları arasında uygulamaya konan DOKAP Eylem Planı'nın devamı niteliğinde olan ve bölgesel kalkınmaya daha odaklı bir yaklaşım sergileyecek şekilde program sistematiğiyle yaklaşan 2021-2023 yılları arasında uygulanacak olan yeni DOKAP Eylem Planı(DOKAP Bölge Kalkınma Programı) çalışması gerçekleştirilmiştir. Programla; bölgelerin içsel potansiyelini harekete geçirecek, rekabet gücünü artırarak ulusal kalkınmaya azami düzeyde katkı sağlanması hedeflenmiştir.

Özet

Doğu Karadeniz Turizm Master Planı 8 ili (Artvin, Bayburt, Giresun, Gümüşhane, Ordu,Rize, Samsun ve Trabzon illeri) kapsayacak şekilde 2016 yılında onaylanmıştır.Tokat İli ise 07.09.2016 tarihli Bakanlar Kurulu kararıyla DOKAP bünyesine katılmıştır.Doğu Karadeniz Turizm Master Planı’na Tokat İlinin entegrasyonunu sağlamak amacıyla Tokat İli mevcut durum raporu daha önce incelenen 8 ilin analiz konularına paralel olarak ve yalnız Tokat verileriyle hazırlanmıştır. Ancak bazı bölgesel tablolar
güncellenerek verilmiştir. Diğer taraftan planlamanın bir bütün olması nedeniyle sentez ve planlama kararları bölümü diğer illerle birlikte bir bütün olarak verilmiştir. Çalışma kapsamında 2 adet rapor dokümanı bulunmaktadır.

Özet

Doğu Karadeniz illerinde turizm planlama çalışmaları 1990'lı yılların başlarında Kültür ve Turizm Bakanlığınca başlatılmış ve her il için turizm envanteri, turizmi geliştirme planları hazırlanmıştır. Her ili kendi içinde bir bütün olarak gören planlardaki kararlar tüm bölgeyi tek gelişte gezen tur turizminin gelişmesi nedeniyle anlamsız kalmış, muhtelif nedenlerle yapılamamıştır. Kültür ve Turizm Bakanlığı'nın stratejik yaklaşımları paralelinde Doğu Karadeniz illerini bir bütün olarak değerlendiren ve makro düzeyde karar üreten bir plan hazırlanmıştır. Bu plan Giresun, Gümüşhane, Ordu, Rize, Trabzon illerini kapsayan bir plan olmuştur. 
Artvin, Bayburt, Samsun illeri münferit olarak il master planlarını yaptırmışlardır. DOKAP İdaresi, mevcut turizm yapısı nedeniyle 
bölgeyi bir bütün olarak değerlendiren tek bir Turizm Master planı yaptırma kararı almış; yapılan 4 ayrı planın bütünleştirilmesi işinin koordinasyon görevini üstlenmiştir. 
Bu çalışma; Giresun, Gümüşhane, Ordu, Rize, Trabzon illerini kapsayan ana plana Artvin, Bayburt, Samsun il planlarının entegrasyonu olmakla birlikte 8 il için veriler de önemli ölçüde tekrar revize edilerek güncellenmiştir.

Özet

Yukarı Fırat Havzası'nda yer alan ve Malatya, Elâzığ, Bingöl ve Tunceli illerinden oluşan TRB1 Bölgesi'nin 2024-2028 dönemi için stratejik önceliklerini ortaya koyan TRB1 Bölgesi 2024-2028 Bölge Planı, Fırat Kalkınma Ajansı koordinasyonunda katılımcılığı esas alan bir yaklaşım ile bölge paydaşları ile birlikte hazırlanmıştır.

Özet

2014-2023 Regional Plan, which sets out measures and priorities which will lead TRB1 Region where is including the provinces of Malatya, Elazığ, Bingöl and Tunceli to the year of 2013, has prepared with the participation of the related stakeholders and coordination of Fırat Development Agency.

Özet

Malatya, Elazığ, Bingöl ve Tunceli illerinden oluşan TRB1 Bölgesine ait 2014-2023 Bölge Planı, bölgenin vizyonunu, sosyo-ekonomik kalkınmasına yönelik öncelikli alanları ve her bir alanda uygulanması öngörülen tedbirleri belirlemeyi ve bu tedbirlerin ilgili kurum ve kuruluşlar tarafından koordinasyon içinde uygulanmasına yönelik çerçeveyi oluşturmayı amaçlamaktadır.

Özet

Çalışmanın amacı öncelikle bitkisel üretim sektörüne ilişkin mevcut durumu ortaya koymak, mevcut durumu geliştirme stratejileri saptamak ve daha sonra da TRB1 Bölgesinin geleceğine ilişkin olarak bitkisel üretim sektörü konusunda vizyon tanımlaması ve hedef saptamalarını yapmaktır.

Özet

Bu çalışma beş bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde; çalışmanın amacı ve yöntemi verilmiştir. İkinci bölümde; bölgenin genel özelliklerine değinilmiştir. Üçüncü bölümde ise bölgenin turizm potansiyeli incelenmiş ve ÖTD, ÖTA ve ÖTR’ler verilmiştir. Dördüncü bölümde; Paydaş ve Sorun analiz sonuçları değerlendirilmiştir. Beşinci bölümde GZFT analizi, vizyon, strateji ve uygulama hedefleri ve faaliyetler ve eylem planları verilmiştir.

Özet

TRB1 2010-2013 Regional Plan has been prepared in order to determine how to act to ensure regional development with common development awareness and assigning these resources to the areas that trigger development.

Özet

Bölgenin vizyonu paydaş görüşleri doğrultusunda belirlenmiş olup, “Girişimci ve yenilikçi yaklaşımlarla, kaynaklarını etkin ve çevreye duyarlı biçimde kullanan; istihdam imkânlarını geliştiren; eğitim, turizm, tarım gibi öncelikli sektörlerde ve sosyal yaşam alanlarında tercih edilen bir bölge olmak” biçiminde ifade edilmiştir. Bu vizyona ulaşabilmek için TRB1 2010-2013 Bölge Planı kapsamında sosyal gelişim, tarım ve gıda, sanayi ve hizmet, teknik altyapı, kırsal kalkınma ve çevre eksenli 6 stratejik amaç belirlenmiştir.

Özet

2024-2028 yıllarını kapsayan Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP) Eylem Planı, merkezi kurumlarla iş birliği içinde ve bölgedeki paydaşlarla yapılan istişareler doğrultusunda, yenilikçi ve kapsayıcı bir yaklaşımla hazırlanmıştır. Bu plan, bölgenin kalkınma önceliklerini temel alarak sürdürülebilir büyüme ve kapsayıcı kalkınmayı esas alan stratejik bir çerçeve sunmaktadır. GAP Eylem Planı, bölge illerindeki kamu yatırımlarının planlama, programlama, projelendirme, takip ve uygulamasının koordinasyonunu sağlamak amacıyla; bölgeye özgü, bölgesel kalkınmayı önceleyen ve tetikleyici nitelikteki yatırımlardan oluşmakta; ayrıca özel sektör yatırımlarına da yön vermeyi hedeflemektedir. Kamu kurum ve kuruluşlarının gerçekleştireceği yatırım projeleri sayesinde, GAP Bölgesi'nde üretim, istihdam ve katma değerde önemli artışlar sağlanacak; böylece bölgenin ülke ekonomisine katkısı daha da artırılacaktır.

Özet

Harran Yönetim alan sınırı; Han-el Ba’rür Kervansarayı, Şuayb Şehri, Soğmatar Antik Kenti, Bazda Mağaraları, Senem Mağarası ve Çimdin Kalesi'ni kapsayan bölgedir. Dünya Miras Sözleşmesi şartlarına uygun olarak, Harran’ın sürdürülebilir şekilde korunması  ve yapılan alan yönetim çalışmaları sonucunda Harran’ın UNESCO Dünya Miras Listesi’ne dahil edilmesi en önemli hedeflerdendir. 
Harran Alan Yönetim Planı, kültürel mirasın bütüncül bir yaklaşım ve katılımcı planlama yöntemiyle tüm paydaşların eşgüdümü ile korunabilmesi için kullanılacak bir araç, bir yol haritası niteliğindedir.
 

Özet

Yönetim Planı ile Savur’un kültürel ve tabiat mirasının korunup tanıtılması, kaynak değerlerinin devamlılığının sağlanması, geliştirilmesi ve rasyonel yönetimi ile ilgili karar ve hükümlerin beş yıllık süreç içerisindeki uygulama faaliyetleri ortaya konulmaktadır. Savur Yönetim Planı aynı zamanda; bölgede yaşayanlar, kamu idareleri, sivil toplum kuruluşları ve diğer alan kullanıcılarının aktif katılımları ile ortaklaşa hazırlanan faaliyetlerin uygulanması için de bir kılavuz olma niteliği taşımaktadır. 
 

Özet

In this training text, prepared in line with these objectives and targets, the basic principles of “Irrigation Engineering” have been taken into account. All agricultural engineers can benefit the text with respect to content.

Özet

Güneydoğu Anadolu Bölgesi halkının gelir düzeyi ve hayat standartını yükselterek, bu bölge ile diğer bölgeler arasındaki gelişmişlik farkını ortadan kaldırmak amacıyla; kırsal alandaki verimliliği ve istihdam imkânını artırarak; sosyal istikrar, ekonomik büyüme gibi milli kalkınma hedeflerine katkıda bulunmayı hedefleyen Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP); çok sektörlü, entegre ve sürdürülebilir bir kalkınma anlayışı ile ele alınan bir bölgesel kalkınma projesidir. Fırat ve Dicle havzaları ile yukarı Mezopotamya ovalarında yer alan 9 ili (Adıyaman, Batman, Diyarbakır, Gaziantep, Kilis, Mardin, Siirt, Şanlıurfa, Şırnak) kapsayan proje tamamlandığında, yaklaşık 1,8 milyon hektar tarım alanı doğrudan sulama imkânına kavuşmuş olacaktır. Bu bağlamda, kırsal kalkınma projeleriyle doğrudan sulama imkânına kavuşan bölgelerin sosyo-ekonomik yapılarında önemli iyileşmelerin oluşması beklenmektedir.

Özet

Bu Eylem Planı; GAP İdaresi Başkanlığı tarafından Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ile işbirliği içerisinde yürütülmekte olan ve tamamı ulusal kaynaklarla finanse edilen "Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Artırılması Projesi" kapsamında hazırlanmıştır.

Özet

Mevcut Durum etabında; GAP Bölgesi turizmi, planlamaya temel oluşturacak şekilde değerlendirilmiştir. Bu doğrultuda; mevcut duruma ilişkin verilerin birbirleriyle irdelenerek, potansiyellerin, sorunların ve olanakların açıklandığı, sektörel analizlerle birlikte nüfus ve sektörel yapıya ilişkin projeksiyonların hedeflendiği, sentez haritalarının da yer aldığı çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar sırasında görsel malzeme de oluşturulmuştur.

Özet

GAP Bölgesi turizmine yönelik yapılmış olan plan çalışmalarının genel değerlendirmesinin yapılarak, yeni turizm politikalarına göre güncelleştirilmesi, koruma-kullanma dengesi gözetilerek belirli bir plan dahilinde sürdürülebilirliğinin ve kullanımının sağlanması, Bölge’nin kültür ve turizm potansiyelinin tek tek ele alınmasından çok, bunların birbiriyle entegrasyonu sayesinde daha cazip ve güçlü alternatif varış noktaları, cazibe merkezleri, yeni turizm türleri, turizm gelişme bölgeleri/koridorları ve güzergahların oluşturulması, bütüncül bir yaklaşımla turizm açısından zayıf kalan illerin de güçlendirilmesi, kurumsal sorumluluk ve yönetim planının ortaya konmasıdır.

Özet

Bu Eylem Planı GAP İdaresi Başkanlığı tarafından UNDP (Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı) ile işbirliği içerisinde yürütülmekte olan ve tamamı ulusal kaynaklarla finanse edilen "Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Artırılması Projesi" kapsamında hazırlanmıştır. Projenin uygulama aşamasında,Eylem Planında yer alan önemli miktarda eylem gerçekleştirilmiş, birçok proje uygulamaya geçirilmiştir. 

Özet

Hasankeyf Tarihi ve Arkeolojik Sit Alanı Araştırma, Kazı ve Kurtarma Projesi, Hasankeyf'in kültürel dokusunu araştırmak, ortaya çıkarmak, korumak, kurtarmak ve tanıtmak amacıyla yapılacak çalışma esaslarını belirlemeyi amaçlamaktadır.
 
Uzun vadeli bir plan kapsamında yürütülen, belgeleme, kazı, sondaj, konservasyon, restitüsyon, restorasyon, demonte, taşıma ve remonte çalışmalarına, llısu Baraj Gölü'nün tamamlanmasına kadar devam edilmesi öngörülmektedir. 
 

Özet

Güneydoğu Anadolu Bölgesi; Adıyaman, Batman, Diyarbakır, Gaziantep, Kilis, Mardin, Siirt, Şanlıurfa ve Şırnak illerini kapsar. Bölge'nin yüzölçümü 75.308 km2 olup, Türkiye yüzölçümünün yüzde 9,7' sini oluşturur. Türkiye'de ekonomik olarak sulanabilir 8,5 milyon ha arazinin 2,1 milyon ha'ı (%25'i), Aşağı Fırat ve Dicle Havzası'ndan oluşan bu bölgededir. Fırat ve Dicle nehirlerinin Türkiye sınırları dâhilindeki ortalama su potansiyeli yılda 52,9 milyar m3 olup, ülke toplam potansiyelinin yüzde 28'ini oluşturur. Güneydoğu Anadolu Bölgesi'nin sahip olduğu zengin toprak-su kaynakları ve insan potansiyelinin etkin kullanımı ile Bölge'de ekonomik açıdan gelişim sağlanmasının yanı sıra; Proje'nin ülke ekonomisine de çok önemli katkıları, ancak entegre proje yaklaşımı ile mümkündür. GAP çok sektörlü bir kalkınma projesi olup, mevcut zengin kaynakların kullanımında tarım sektörü lokomotif görevi üstlenecektir. Tarım sektöründe üretilen hammaddeler, mevcut işgücü ve sermaye, tarıma dayalı sanayiler ile sanayi ve hizmetler sektörlerine aktarılarak ülke ve dünya ekonomisinin gelişmesine katkıda bulunacaktır.

Özet

The GAP, as a project, made Turkey a “Universal example” in the context of regional development. At present, the Project is in progress through an integrated and sustainable development approach encompassing investments in urban and rural infrastructure, agriculture, industry, transportation, education, health, housing, tourism and other sectors as well as dams and hydraulic power plans on the rivers Euphrates and Tigris.

Özet

GAP Bölgesi’nde farklı dönüştürme kapasitelerine sahip üç farklı alt bölge olduğu söylenebilir. Bölge içindeki bu farklı alt birimlerin varlığı, izlenebilecek strateji ve politikaların farklılaşması gerektiğini belirlemesi açısından önem taşımaktadır. GAP Bölgesi’nde, bir yanda dönüştürme kapasitesi kilitlenmiş bir grup il bulunurken, diğer yanda tek bir ilde çok yüksek bir dönüştürme kapasitesi oluşmaktadır; tam ortada duran bir kümede ise dinamikler ile kilitlenmelerin bir arada olduğu bir kapasite yapılanmıştır. Bu farklılaşma, kalkınmanın iktisadi boyutlarında keskinleşirken, kalkınmanın insani ve sosyal boyutlarında ise belirginliğini kaybetmektedir. Bölge, farklılıklara rağmen belli bir kalkınma ivmesi yakalamıştır. Bu çalışmanın amacı da, kalkınmanın sadece iktisadi bir süreç olarak görülmemesi gerektiğini gösterebilmektir.

Özet

Haziran 1998’de alınan Bakanlar Kurulu kararı ile GAP’taki tüm yatırımların tamamlanması için 2010 hedef yılı olarak belirlenmiş ve GAP’ın tüm sektörel bileşenleriyle birlikte öngörülen tarihte tamamlanması için gerekli koordinasyon ve planlama çalışmalarını yapma görevi GAP İdaresi’ne verilmiştir. Böylece, 1989 yılından farklı olarak, insani gelişmeyi öncelikli hedef kabul eden GAP Bölge Kalkınma Planı, sürdürülebilir kalkınma yaklaşımı doğrultusunda ve çeşitli kesimlerden paydaşların etkin katılımıyla hazırlanmıştır. Plan, aynı zamanda uygulanacak projeleri kapsayan eylem planını da içermektedir. 

Özet

Haziran 1998’de alınan Bakanlar Kurulu kararı ile GAP’taki tüm yatırımların tamamlanması için 2010 hedef yılı olarak belirlenmiş ve GAP’ın tüm sektörel bileşenleriyle birlikte öngörülen tarihte tamamlanması için gerekli koordinasyon ve planlama çalışmalarını yapma görevi GAP İdaresi’ne verilmiştir. Böylece, 1989 yılından farklı olarak, insani gelişmeyi öncelikli hedef kabul eden GAP Bölge Kalkınma Planı, sürdürülebilir kalkınma yaklaşımı doğrultusunda ve çeşitli kesimlerden paydaşların etkin katılımıyla hazırlanmıştır. Plan, aynı zamanda uygulanacak projeleri kapsayan eylem planını da içermektedir. 

Özet

Haziran 1998’de alınan Bakanlar Kurulu kararı ile GAP’taki tüm yatırımların tamamlanması için 2010 hedef yılı olarak belirlenmiş ve GAP’ın tüm sektörel bileşenleriyle birlikte öngörülen tarihte tamamlanması için gerekli koordinasyon ve planlama çalışmalarını yapma görevi GAP İdaresi’ne verilmiştir. Böylece, 1989 yılından farklı olarak, insani gelişmeyi öncelikli hedef kabul eden GAP Bölge Kalkınma Planı, sürdürülebilir kalkınma yaklaşımı doğrultusunda ve çeşitli kesimlerden paydaşların etkin katılımıyla hazırlanmıştır. Plan, aynı zamanda uygulanacak projeleri kapsayan eylem planını da içermektedir. 

Özet

GAP bölgesel gelişme projelerinde, çok amaçlı bölgesel kalkınma hedeflenmekle birlikte; ağırlığı, kırsal ve tarımsal kalkınma oluşturmaktadır. Toprak ve su kaynakları potansiyelinin etkin kullanımı, tarım yanında diğer ekonomik ve sosyal sektörleri de etkileyecektir. Sadece bölgesel değil, ulusal refah açısından da önemli olan bu projelerin, yapılacak yatırımların ve götürülecek hizmetlerin planlanması aşamasından başlanmak üzere; uygulanmaları, izlenmeleri ve değerlendirilmeleri büyük önem taşımaktadır.

Özet

Dünyadaki birçok ülke, bugünkü yüksek yaşam standartlarına doğal kaynakları geliştirmenin ve bu kaynaklardan yararlanmanın giderek daha etkin yollarını bularak ulaşmıştır. Bu koşullarda su, toprak, orman ve ekosistemler; ekonomik, toplumsal, eğitsel ve kültürel amaçlar açısından yaşamsal öneme sahiptirler. Programın amacı; Dünya Su Konseyi (WWC)'ni oluşturan çeşitli ve kendi alanlarında uzmanlaşmış kuruluşların uzmanlıklarını ve perspektiflerini birleştirip kaynaştıracak konularda çalışılması, böylece daha çabuk olarak ve ilgili herkes için somut sonuçlara ulaşılması ve dolayısıyla dünyanın değişen koşullarına uyum gösterilmesidir. WWC'yi yörüngesine oturtacak başlıca etki, inandırıcılığı yüksek bilimsel bilgilerle desteklenen entelektüel bir önderlik olmalıdır. Teknik Program Komitesi bu doğrultuda çalışmalarını sürdürecektir.

Özet

GAP Pazarlama ve Ürün Deseni Çalışması'nda, üç milyon hektarlık tarımsal alana sahip olan ve üretimin hızla artması beklenen GAP Bölgesi'ndeki pazarlamaya ve ürün desenine yönelik tüm araştırmalara yer verilmektedir. 

Özet

GAP'ta tüm toplumsal grupları kalkınma sürecine katma ve sürdürülebilir bir kalkınmayı gerçekleştirmek amacıyla, bu soruları yanıtlamaya yönelik olarak GAP İdaresi Başkanlığı tarafından bölgede bir dizi sosyolojik araştırma yaptırılmış ve bu araştırmaların sonuçları ışığında gerekli tedbirleri almaya yönelik olarak da elinizdeki "GAP Sosyal Eylem Planı" hazırlanmıştır.

Özet

9 Kasım 1994'te Şanlıurfa Tl Tüneli'nden, Şanlıurfa-Harran Ovalarına su aktarılmasıyla deneme sulamasına başlanması ve bunu takiben 11 Nisan 1995 tarihinden itibaren, Şanlıurfa-Harran Ovaları birinci aşama sulamasına bilfiil geçilmesi, GAP'ın tarım sektörüne doğrudan katkı sağlayacağı ikinci ve önemli bir başka dönüm noktasını oluşturmaktadır. Böylece Fırat Nehri sularının ilk defa sulama için kullanılması mümkün olacak ve tarımda sağlanan gelişme ile insan hayatını doğrudan etkileyen bir döneme girilmiş olacaktır. Öte yandan Şanlıurfa-Harran Ovaları birinci aşama sulamalarına ilişkin çalışmalar, GAP'ta bundan sonra peyderpey hayata geçirilecek diğer sulamalar için de bir deneme ve örnek olması bakımından da büyük önem arz etmektedir.

Özet

Bu raporda Şanlıurfa-Harran Ovaları Birinci Kısım Sulamasına ilişkin 1995 yılı uygulamaları değerlendirilmiş ve GAP'ta aşama aşama devreye girecek sulamalar için bir prototip olması ve genele yönelik fikir verebilmek açısından gelişme ve değişimler ortaya konulmuştur.

Özet

Her bölge planı bir amaç ya da amaçlar dizisiyle başlar. GAP Master Planı'nın temel amaç ve hedefleri şunlardır: 
1-Bölge ile diğer bölgeler arasındaki gelir farklılığını azaltmak amacıyla, Bölge'nin ekonomik yapısını iyileştirerek imkânlarını artırmak ve kişi başına düşen gelir seviyesini yükseltmek, 
2-Kırsal alanlarda verimliliği ve istihdamı artırmak,  
3-Bölge'deki büyük kentlerin nüfus emme kapasitesini artırmak, 
4-Kararlı ve devamlı bir ekonomik büyümenin gerçekleşmesi, ihracat artışının teşviki ve sosyal istikrarın sağlanması gibi ulusal kalkınma amaçlarına katkıda bulunmak. 
 

Özet

Özet

GAP Pazarlama ve Ürün Deseni Çalışması'nda, üç milyon hektarlık tarımsal alana sahip olan ve üretimin hızla artması beklenen GAP Bölgesi'ndeki pazarlamaya ve ürün desenine yönelik tüm araştırmalara yer verilmektedir. 

Özet

GAP Pazarlama ve Ürün Deseni Çalışması'nda, üç milyon hektarlık tarımsal alana sahip olan ve üretimin hızla artması beklenen GAP Bölgesi'ndeki pazarlamaya ve ürün desenine yönelik tüm araştırmalara yer verilmektedir. 

Özet

GAP Pazarlama ve Ürün Deseni Çalışması'nda, üç milyon hektarlık tarımsal alana sahip olan ve üretimin hızla artması beklenen GAP Bölgesi'ndeki pazarlamaya ve ürün desenine yönelik tüm araştırmalara yer verilmektedir. 

Özet

GAP Pazarlama ve Ürün Deseni Çalışması'nda, üç milyon hektarlık tarımsal alana sahip olan ve üretimin hızla artması beklenen GAP Bölgesi'ndeki pazarlamaya ve ürün desenine yönelik tüm araştırmalara yer verilmektedir.